Lu sur le site du journal Le Monde le 15 mai 2010
http://www.lemonde.fr/aujourd-hui/article/2010/05/13/transports-a-tout-faire_1351004_3238.html
Transports à tout faire
LEMONDE | 13.05.10 | 17h53 • Mis à jour le 14.05.10 | 07h42
Depuis quelques semaines, des habitants de la région d'Annecy (Haute-Savoie) se font livrer leurs courses commandées en ligne... sur une aire d'autoroute. Ces automobilistes paient et chargent leurs achats en fin de journée, de retour du travail. Le service, proposé par l'entreprise de vente par correspondance Provencia (groupe Carrefour) en coopération avec Adelac, société concessionnaire de l'autoroute A41, s'adresse surtout aux salariés frontaliers qui se déplacent chaque jour entre Annecy et Genève. Le prix de la livraison, 7 euros en dessous de 100 euros de marchandises achetées, 5 euros au-delà, n'est pas plus élevé que pour un portage à domicile.
"Un peu plus d'une dizaine de personnes en profitent chaque jour mais l'offre demeure encore méconnue", précise Yves Vanhelmon, responsable Internet chez Provencia. La société, qui mise sur le bouche-à-oreille, souhaite une "montée en puissance régulière" du service, de façon à maîtriser l'afflux des automobilistes et la gestion des stocks.
De temps contraint, le trajet quotidien se transforme ainsi en temps utile. Si l'expérience se révèle concluante, le concessionnaire de l'autoroute, filiale du groupe Bouygues, envisage de proposer d'autres services, "pressing, cordonnerie ou boulangerie", indique-t-on chez Adelac.
Les sociétés exploitant les parkings songent, elles aussi, à optimiser les déplacements de leurs clients. Les dalles souterraines, qu'on est désormais prié d'appeler "parcs" et non plus "parkings", sont depuis quelques années déjà "éclairées et parfumées", indique François Le Vert, directeur de la communication de Vinci Park.
L'entreprise s'est essayée au prêt de parapluie, un objet qui remporte davantage de succès "dans les villes où les averses peuvent être soudaines, par exemple en Martinique, à Rouen ou Dieppe", explique M. Le Vert. Dans une partie des 610 parkings Vinci, les clients ont également accès à des présentoirs de journaux gratuits ou à des cireuses de chaussures et peuvent emprunter une bicyclette aussi longtemps que leur voiture reste stationnée. "Cette formule plaît à certains abonnés qui se garent en centre-ville puis honorent leurs rendez-vous à vélo", indique le responsable de Vinci Park.
La Saemes, société d'économie mixte qui gère les parkings de la Ville de Paris, cherche pour sa part à "développer l'attractivité du stationnement souterrain, concurrencé par les places en surface, que 90 % des conducteurs parisiens ne paient pas", affirme Yves Contassot, conseiller de Paris (Verts) et président de la structure.
PRESTATIONS INATTENDUES
M. Contassot veut "permettre à l'automobiliste de poursuivre son voyage jusqu'à sa destination finale". Les agents de la Saemes fournissent des plans du quartier, vendent des tickets de métro, louent des vélos à assistance électrique. Comme chez Vinci, les clients peuvent faire laver leur véhicule et, depuis peu, réserver une place, afin d'éviter le désagrément occasionné par un parking plein. L'imagination semble ne pas avoir de limites. M. Contassot aimerait transformer les parkings vides, la nuit, "en espaces de répétition". Les musiciens, constate-t-il, "peinent à trouver des endroits insonorisés où les décibels ne dérangent personne".
La logique de l'optimisation gagne aussi le chemin de fer. La SNCF a créé, en avril 2009, une nouvelle branche, Gares & Connexions, chargée de gérer les 3 000 gares françaises. Parmi les projets du transporteur figurent la restructuration de la gare de Lyon, à Paris, ou le développement de l'intermodalité, la connexion entre différents moyens de transport.
La SNCF a aussi imaginé des prestations plus inattendues. Ainsi, à la prochaine rentrée scolaire, un bâtiment situé près de la gare de Roanne (Loire) sera aménagé en mini-crèche susceptible d'accueillir neuf enfants de 6 h 45 à 19 heures. Les parents, utilisateurs quotidiens du train régional, déposeront leur enfant avant de partir travailler et le retrouveront à leur retour, le soir. "Pour les salariés, surtout les femmes, les journées sont longues. Nous répondons à leurs besoins et leur donnons envie de prendre le train", argumente Bernadette Laclais, vice-présidente (PS) chargée des transports dans la région Rhône-Alpes, partenaire du projet.
L'initiative ne restera pas isolée, si l'on en croit Fabienne Keller, sénatrice (UMP) du Bas-Rhin, qui a remis l'an dernier un rapport au gouvernement sur "la gare contemporaine". "La gare, dans une ville, est le lieu le plus passant, un peu comme la place du village. On doit pouvoir y trouver des supermarchés, un pressing, une poste, voire un pôle médical", affirme l'ancienne maire de Strasbourg.
Olivier Razemon
Article paru dans l'édition du 14.05.10
samedi 15 mai 2010
vendredi 14 mai 2010
VENTE ECLAIR A MULHOUSE CC MARECHAUX
Vu à Mulhouse Centre Commercial Les Maréchaux, VENTE ECLAIR a pris pla place de GO SPORT jusqu'au 30 juin
DAMART A MULHOUSE CC DES MARECHAUX
Vu à Mulhouse au Centre Commercial Les Maréchaux : DAMART s'est installé dans l'emplacment autrefois ocupé par JULES ; à c^té de GENEVIEVE LETHU, en face de CELIO
DAMART ACQUIERT AFIBEL
Lu sur le site du journal LSA le 14 mai 2010
http://www.lsa-conso.fr/damart-acquiert-afibel,113641
Damart acquiert Afibel
Le 12 mai 2010 par Olivier COSTIL
Le groupe Damartex est entré en négociation exclusive avec Primondo Specialty Group (ex-Arcandor) visant à l’acquisition de la totalité du capital de la société Afibel. Ce projet d’acquisition sera soumis au Comité d’Entreprise d’Afibel et devra être autorisé par l’Autorité de la Concurrence en France. La société est, avec les marques Afibel et Delaby, le numéro trois français de la vente à distance de vêtements et d’accessoires pour seniors. Elle compte près de 500 salariés, employés pour la plupart sur son site de Villeneuve d’Ascq, et détient un fichier d’1,3 million de clients actifs. Son chiffre d’affaires a atteint l’an dernier 151,9 millions d’euros, hors taxes, montant se répartissant entre la France, le Royaume-Uni et la Belgique. Lors du dernier exercice fiscal clos le 30 septembre 2009, son résultat opérationnel, corrigé des éléments exceptionnels, s’est élevé à 4,4 millions d’euros. L’opération permettrait à Damartex de bénéficier d’un effet de taille significatif, de mieux segmenter et couvrir le marché du Senior mais aussi et surtout d’accélérer la mutation entreprise ces dernières années. Le groupe pourrait ainsi s’appuyer sur deux entités culturellement et géographiquement proches, et sur deux marques fortes et complémentaires, à savoir Damart, avec une offre davantage positionnée sur l’innovation, la qualité, la mode et la proximité (réseau magasins) et Afibel avec une offre plus fantaisie, élégante et adaptée à une clientèle plus traditionnelle. L’objectif n'est pas de procéder à une fusion, mais de maintenir des structures séparées et autonomes de manière à continuer leur développement. De ce fait, aucune suppression d’emploi n’est envisagée. Quelques synergies sont attendues sur les contrats externes et le partage de bonnes pratiques, notamment sur les marchés internationaux. La consolidation de la société dans les comptes de Damartex ne devrait pas intervenir avant début juillet. Compte tenu de la solidité financière de Damartex, cette opération aurait un très faible impact sur le niveau d’endettement du groupe et aurait un effet relutif dès le prochain exercice.
http://www.lsa-conso.fr/damart-acquiert-afibel,113641
Damart acquiert Afibel
Le 12 mai 2010 par Olivier COSTIL
Le groupe Damartex est entré en négociation exclusive avec Primondo Specialty Group (ex-Arcandor) visant à l’acquisition de la totalité du capital de la société Afibel. Ce projet d’acquisition sera soumis au Comité d’Entreprise d’Afibel et devra être autorisé par l’Autorité de la Concurrence en France. La société est, avec les marques Afibel et Delaby, le numéro trois français de la vente à distance de vêtements et d’accessoires pour seniors. Elle compte près de 500 salariés, employés pour la plupart sur son site de Villeneuve d’Ascq, et détient un fichier d’1,3 million de clients actifs. Son chiffre d’affaires a atteint l’an dernier 151,9 millions d’euros, hors taxes, montant se répartissant entre la France, le Royaume-Uni et la Belgique. Lors du dernier exercice fiscal clos le 30 septembre 2009, son résultat opérationnel, corrigé des éléments exceptionnels, s’est élevé à 4,4 millions d’euros. L’opération permettrait à Damartex de bénéficier d’un effet de taille significatif, de mieux segmenter et couvrir le marché du Senior mais aussi et surtout d’accélérer la mutation entreprise ces dernières années. Le groupe pourrait ainsi s’appuyer sur deux entités culturellement et géographiquement proches, et sur deux marques fortes et complémentaires, à savoir Damart, avec une offre davantage positionnée sur l’innovation, la qualité, la mode et la proximité (réseau magasins) et Afibel avec une offre plus fantaisie, élégante et adaptée à une clientèle plus traditionnelle. L’objectif n'est pas de procéder à une fusion, mais de maintenir des structures séparées et autonomes de manière à continuer leur développement. De ce fait, aucune suppression d’emploi n’est envisagée. Quelques synergies sont attendues sur les contrats externes et le partage de bonnes pratiques, notamment sur les marchés internationaux. La consolidation de la société dans les comptes de Damartex ne devrait pas intervenir avant début juillet. Compte tenu de la solidité financière de Damartex, cette opération aurait un très faible impact sur le niveau d’endettement du groupe et aurait un effet relutif dès le prochain exercice.
DISNEY STORE ANNONCE LE LANCEMENT D'UN NOUVEAU DESIGN MAGIQUE DE MAGASIN SUR DES MACHES MAJEURS AUX ETATS-UNIS ET EN EUROPE POUR L'ETE 2010
Lu sur le site de Bourse.LCI le 14 mai 2010
http://bourse.lci.fr/bourse-en-ligne.hts?urlAction=bourse-en-ligne.hts&idnews=BNW100513_00005804&numligne=0&date=100513
Disney Store annonce le lancement d'un nouveau design magique de magasin sur des marchés majeurs aux États-Unis et en Europe pour l'été 2010
Disney Store est en passe de redéfinir l'expérience du magasin de détail pour enfants avec le lancement d'un nouveau design de magasin dans ses marchés majeurs aux États-Unis et en Europe cet été. Le design innovant Disney Store sera dévoilé pour la première fois en juin au centre commercial The Shops de Montebello à Montebello, en Californie, juste à l'extérieur de Los Angeles, et sera suivi de la première européenne début juillet à Madrid, en Espagne, à La Vaguada. Le nouveau design du magasin, une destination unique développée du point de vue d'un enfant, intègre une technologie de pointe pour créer une expérience d'achat optimisée inspirée par les personnages et les contes les plus populaires de Disney.
« Nous avons infusé la magie de Disney dans tous les éléments de cette expérience inégalée du magasin de détail, et sélectionné des centres de détail haut de gamme pour lancer le Disney Store du futur », a déclaré Jim Fielding, président de Disney Stores Worldwide. « Des aménagements spéciaux tels que le château emblématique Disney Princess avec miroir magique et le Disney Store Theater ne sont que deux des éléments fabuleux du nouveau magasin qui vont enrichir l'expérience de chaque enfant et de sa famille au Disney Store. »
L'ouverture de plus de 20 magasins Disney Store nouveaux et remodelés est prévue pour cette année dans des centres commerciaux haut de gamme à travers l'Amérique du Nord et l'Europe. Les magasins nord américains ont été confirmés pour le Roosevelt Field Mall à Garden City, New York ; Santa Monica Place à Santa Monica, en Californie ; International Plaza à Tampa, en Floride ; Stockton St. à San Francisco, en Californie ; et Fashion Valley à San Diego, en Californie. Les magasins européens couvrent quatre marchés avec des ouvertures en Espagne, au Portugal, en Italie et au Royaume-Uni. Citons notamment NorteShopping à Oporto, au Portugal ; Orio Center à Bergamo, en Italie ; et des magasins britanniques dont Centre MK à Milton Keynes, Bon Accord Centre à Aberdeen et Donegal Place à Belfast.
Chaque nouveau magasin a une importance particulière et sera célébré en tant qu'événement marquant dans la croissance et l'évolution de Disney Store.
* Roosevelt Field sera le premier magasin de conception nouvelle de la côte Est à s'ouvrir aux États-Unis.
* En août, Disney Store va rejoindre un groupe de détaillants exclusifs pour la réouverture du nouveau centre commercial Santa Monica Place à proximité de la fameuse jetée de Santa Monica en Californie du Sud. Santa Monica Place est une destination de commerce et de restauration moderne qui allie des styles contemporains à une architecture durable, et Disney Store va offrir un assortiment complet de produits Disney uniques à la clientèle élitiste.
* Disney Store à International Plaza à Tampa, en Floride, sera le plus proche de Walt Disney World Resort, ce qui permettra aux familles de visiter les deux cet été.
* Fashion Valley rassemble la plus belle collection de magasins de San Diego dans un superbe centre commercial en plein air, et le Disney Store de conception nouvelle s'y ouvrira cet été.
* Disney Store va rejoindre des détaillants dans l'Union Square historique de San Francisco, l'une des plus grandes zones commerciales des États-Unis. Union Square est devenu l'épicentre commercial de San Francisco au début des années 1900 ; aujourd'hui, des magasins et des hôtels de luxe entourent Union Square, et les magasins s'étendent sur plusieurs pâtés à partir de la place centrale.
* En Europe, Oporto sera le premier Disney Store à s'ouvrir dans le nord du Portugal et seulement le deuxième à s'ouvrir dans le pays, suite au succès du lancement de la marque sur le marché en 2007.
Avec chaque ouverture de magasin en 2010, Disney Store va désigner une journée pendant laquelle 10 % du produit des ventes sera donné à la Make-A-Wish Foundation aux États-Unis, en Espagne, en Italie et au Portugal et à l'organisation caritative pour les enfants de Great Ormond Street Hospital au Royaume-Uni.
Pour trouver un Disney Store, les visiteurs peuvent consulter www.DisneyStore.com/storelocator ou appeler le (866) 902-2798. Pour en savoir plus, veuillez consulter www.disneyconsumerproducts.com/press/us. Les visiteurs peuvent également s'inscrire pour recevoir des avis électroniques à l'adresse www.DisneyStore.com/Updates, devenir fan sur Facebook www.facebook.com/DisneyStore ou nous suivre sur Twitter www.twitter.com/DisneyStore pour rester connectés à leur destination favorite.
À propos de Disney Store
La chaîne de magasins de détail Disney Store, qui a fait ses débuts en 1987, est détenue et exploitée par Disney en Amérique du Nord, en Europe, et au Japon. Disney Store est une société affiliée de Disney Consumer Products, le segment commercial en charge de la déclinaison de la marque Disney en produits dérivés. Disney Store offre des produits de haute qualité, y compris des gammes de produits exclusifs qui appuient et promeuvent les personnages et les initiatives de divertissements clés de Disney. Disney Store a ouvert son premier magasin à Glendale, en Californie et, ce faisant, a créé le modèle commercial de détail à thème. Il existe actuellement plus de 200 magasins Disney Store en Amérique du Nord, et plus de 40 magasins Disney Store au Japon. Disney Store Europe exploite actuellement plus de 100 magasins Disney Store au Royaume-Uni, en France, en Espagne, en Italie et au Portugal, et unmagasin en ligne, disneystore.co.uk. Chaque Disney Store offre une expérience d'achat magique que seule Disney (NYSE : DIS), l'une des sociétés de divertissement les plus importantes et les plus performantes au monde, peut offrir.
http://bourse.lci.fr/bourse-en-ligne.hts?urlAction=bourse-en-ligne.hts&idnews=BNW100513_00005804&numligne=0&date=100513
Disney Store annonce le lancement d'un nouveau design magique de magasin sur des marchés majeurs aux États-Unis et en Europe pour l'été 2010
Disney Store est en passe de redéfinir l'expérience du magasin de détail pour enfants avec le lancement d'un nouveau design de magasin dans ses marchés majeurs aux États-Unis et en Europe cet été. Le design innovant Disney Store sera dévoilé pour la première fois en juin au centre commercial The Shops de Montebello à Montebello, en Californie, juste à l'extérieur de Los Angeles, et sera suivi de la première européenne début juillet à Madrid, en Espagne, à La Vaguada. Le nouveau design du magasin, une destination unique développée du point de vue d'un enfant, intègre une technologie de pointe pour créer une expérience d'achat optimisée inspirée par les personnages et les contes les plus populaires de Disney.
« Nous avons infusé la magie de Disney dans tous les éléments de cette expérience inégalée du magasin de détail, et sélectionné des centres de détail haut de gamme pour lancer le Disney Store du futur », a déclaré Jim Fielding, président de Disney Stores Worldwide. « Des aménagements spéciaux tels que le château emblématique Disney Princess avec miroir magique et le Disney Store Theater ne sont que deux des éléments fabuleux du nouveau magasin qui vont enrichir l'expérience de chaque enfant et de sa famille au Disney Store. »
L'ouverture de plus de 20 magasins Disney Store nouveaux et remodelés est prévue pour cette année dans des centres commerciaux haut de gamme à travers l'Amérique du Nord et l'Europe. Les magasins nord américains ont été confirmés pour le Roosevelt Field Mall à Garden City, New York ; Santa Monica Place à Santa Monica, en Californie ; International Plaza à Tampa, en Floride ; Stockton St. à San Francisco, en Californie ; et Fashion Valley à San Diego, en Californie. Les magasins européens couvrent quatre marchés avec des ouvertures en Espagne, au Portugal, en Italie et au Royaume-Uni. Citons notamment NorteShopping à Oporto, au Portugal ; Orio Center à Bergamo, en Italie ; et des magasins britanniques dont Centre MK à Milton Keynes, Bon Accord Centre à Aberdeen et Donegal Place à Belfast.
Chaque nouveau magasin a une importance particulière et sera célébré en tant qu'événement marquant dans la croissance et l'évolution de Disney Store.
* Roosevelt Field sera le premier magasin de conception nouvelle de la côte Est à s'ouvrir aux États-Unis.
* En août, Disney Store va rejoindre un groupe de détaillants exclusifs pour la réouverture du nouveau centre commercial Santa Monica Place à proximité de la fameuse jetée de Santa Monica en Californie du Sud. Santa Monica Place est une destination de commerce et de restauration moderne qui allie des styles contemporains à une architecture durable, et Disney Store va offrir un assortiment complet de produits Disney uniques à la clientèle élitiste.
* Disney Store à International Plaza à Tampa, en Floride, sera le plus proche de Walt Disney World Resort, ce qui permettra aux familles de visiter les deux cet été.
* Fashion Valley rassemble la plus belle collection de magasins de San Diego dans un superbe centre commercial en plein air, et le Disney Store de conception nouvelle s'y ouvrira cet été.
* Disney Store va rejoindre des détaillants dans l'Union Square historique de San Francisco, l'une des plus grandes zones commerciales des États-Unis. Union Square est devenu l'épicentre commercial de San Francisco au début des années 1900 ; aujourd'hui, des magasins et des hôtels de luxe entourent Union Square, et les magasins s'étendent sur plusieurs pâtés à partir de la place centrale.
* En Europe, Oporto sera le premier Disney Store à s'ouvrir dans le nord du Portugal et seulement le deuxième à s'ouvrir dans le pays, suite au succès du lancement de la marque sur le marché en 2007.
Avec chaque ouverture de magasin en 2010, Disney Store va désigner une journée pendant laquelle 10 % du produit des ventes sera donné à la Make-A-Wish Foundation aux États-Unis, en Espagne, en Italie et au Portugal et à l'organisation caritative pour les enfants de Great Ormond Street Hospital au Royaume-Uni.
Pour trouver un Disney Store, les visiteurs peuvent consulter www.DisneyStore.com/storelocator ou appeler le (866) 902-2798. Pour en savoir plus, veuillez consulter www.disneyconsumerproducts.com/press/us. Les visiteurs peuvent également s'inscrire pour recevoir des avis électroniques à l'adresse www.DisneyStore.com/Updates, devenir fan sur Facebook www.facebook.com/DisneyStore ou nous suivre sur Twitter www.twitter.com/DisneyStore pour rester connectés à leur destination favorite.
À propos de Disney Store
La chaîne de magasins de détail Disney Store, qui a fait ses débuts en 1987, est détenue et exploitée par Disney en Amérique du Nord, en Europe, et au Japon. Disney Store est une société affiliée de Disney Consumer Products, le segment commercial en charge de la déclinaison de la marque Disney en produits dérivés. Disney Store offre des produits de haute qualité, y compris des gammes de produits exclusifs qui appuient et promeuvent les personnages et les initiatives de divertissements clés de Disney. Disney Store a ouvert son premier magasin à Glendale, en Californie et, ce faisant, a créé le modèle commercial de détail à thème. Il existe actuellement plus de 200 magasins Disney Store en Amérique du Nord, et plus de 40 magasins Disney Store au Japon. Disney Store Europe exploite actuellement plus de 100 magasins Disney Store au Royaume-Uni, en France, en Espagne, en Italie et au Portugal, et unmagasin en ligne, disneystore.co.uk. Chaque Disney Store offre une expérience d'achat magique que seule Disney (NYSE : DIS), l'une des sociétés de divertissement les plus importantes et les plus performantes au monde, peut offrir.
mercredi 12 mai 2010
LA FREQUENTATION DES CENTRES COMMERCIAUX EN FRANCE RECULE EN AVRIL
Lu sur le site du journal Les Echos le 12 mai 2010
La fréquentation des centres commerciaux en France recule en avril
PARIS, 11 mai (Reuters) - L'indice de fréquentation des centres commerciaux de France a baissé de 2,2% en avril traduisant "la prudence extrême" des consommateurs dans le contexte économique et social actuel, selon le Conseil national des centres commerciaux (CNCN).
La fréquentation des centres commerciaux en France recule en avril
PARIS, 11 mai (Reuters) - L'indice de fréquentation des centres commerciaux de France a baissé de 2,2% en avril traduisant "la prudence extrême" des consommateurs dans le contexte économique et social actuel, selon le Conseil national des centres commerciaux (CNCN).
LE COMMERCE SPECIALISE PERCOIT LES PREMIERS SIGNES DE REPRISE
Lu sur le site du journal LSA le 12 mai 2010
http://www.lsa-conso.fr/le-commerce-specialise-percoit-les-premiers-signes-de-reprise,113630
Le commerce spécialisé perçoit les premiers signes de reprise
Le 12 mai 2010 par Magali Picard
+2,2% : c'est la progression de chiffre d'affaires des enseignes du commerce spécialisé selon Procos. Après une année 2009 très difficile, durant laquelle les enseignes ont connu neuf mois de baisse de chiffre d'affaires, ce premier trimestre apparaît encourageant. Cette embellie confirme les deux précédentes performances mensuelles (+3,4% et +5,8% en février et en mars), même si cette croissance est à relativiser compte tenu du fait que les enseignes évoluaient sur un historique très dégradé (-3,5% au premier trimestre 2009). En cumul sur le premier trimestre 2010, le centre-ville a fait mieux que la périphérie, enregistrant une croissance de 2,9% de son chiffre d'affaires, soit un point de plus que les sites périphériques (+1,8%). Cette croissance a été tirée par les centres commercaiux de centre-ville (+4,4%). A contrario, les grandes et moyennes surfaces de périphérie ont connu les évolutions les plus faibles ce trimestre (+1%).
http://www.lsa-conso.fr/le-commerce-specialise-percoit-les-premiers-signes-de-reprise,113630
Le commerce spécialisé perçoit les premiers signes de reprise
Le 12 mai 2010 par Magali Picard
+2,2% : c'est la progression de chiffre d'affaires des enseignes du commerce spécialisé selon Procos. Après une année 2009 très difficile, durant laquelle les enseignes ont connu neuf mois de baisse de chiffre d'affaires, ce premier trimestre apparaît encourageant. Cette embellie confirme les deux précédentes performances mensuelles (+3,4% et +5,8% en février et en mars), même si cette croissance est à relativiser compte tenu du fait que les enseignes évoluaient sur un historique très dégradé (-3,5% au premier trimestre 2009). En cumul sur le premier trimestre 2010, le centre-ville a fait mieux que la périphérie, enregistrant une croissance de 2,9% de son chiffre d'affaires, soit un point de plus que les sites périphériques (+1,8%). Cette croissance a été tirée par les centres commercaiux de centre-ville (+4,4%). A contrario, les grandes et moyennes surfaces de périphérie ont connu les évolutions les plus faibles ce trimestre (+1%).
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